★ 欢迎进入飞马职业机会与人才发展栏目在这里，您会了解到飞马的人才管理系统是如何帮助每位员工获得他(她)的发展空间。

一、价值观

        一切人才发展的理念或行动，都建立在一个基石之上：我们的价值观。

飞马，拥有三十多年的成功，原因何在？

答案很简单：是飞马人，是这个有着共同价值观的团队。

早在1982年公司创始人刘立友董事长就说过这样一段话：“我们应当永远铭记，我们的产品是为人类安全而生产 … … ”这段话是一直以来全体飞马人的行为基准。我们的员工会经常反复地听到这段话，因为我们坚信这个信念不能被遗忘。这个信念诠释了我们是谁，我们在做什么。

二、目标与理念

        飞马人才管理远景目标

        飞马竭诚吸引、发展和保留人才，通过人才全心投入，充分发挥工作能力，能确保飞马事业长足发展和持续成功。

        飞马人才管理理念         

        每一位员工都对公司举足轻重。公司珍视每一位员工，并努力使每位员工感受到这份珍视.         

        公司鼓励员工不断成长、发展所长、实现最大价值。         

        公开诚实和不懈沟通的氛围必不可少         

        人才管理是每位员工及其主管共同的责任，同时管理层、人力资源部和各级经理、主管将协力给予充分的支持         

        人才管理的过程是客观公正而又亲和有加的。其标准清楚、责任明确、讲求质量、一致统一、执行透明 

三、绩效管理

        为了有效地培养和发展人才，飞马拥有一套完善的工作绩效管理系统，来帮助员工客观准确地评估自己的职能水平，了解在职能中的发展空间，进而在公司的支持下学习和发展。

        工作绩效管理系统的特点是它与人才发展系统紧密结合，有如硬币的两面，缺一不可。

四、人才发展

        在飞马，绩效管理与人才发展有如一个硬币的两面，紧密结合，缺一不可。当绩效管理系统的一系列运作使员工的成长空间被明确时，人才发展系统也同时启动，运用多种途径来提高员工的工作能力和素养。 

接班人计划： 公司的成长需要管理职位后继有人。接班人计划满足了优秀人才的成长需要。